Le parrain de l’événement était Togbui Adjikou LANKLIVI 1er de Kpota Colas Adakpamé, dont le soutien a contribué au succès de cette initiative dédiée à la jeunesse universitaire togolaise. Cette première édition avait pour thème : « La jeune fille à l’ère du numérique : enjeux et perspectives ».

Les candidats provenaient d’établissements tels que l’ISICA, l’EAMAU, l’UCAO, l’IFAP, l’ESA, le Collège de Paris, ESE Global Success, l’ENSILA, l’IFENET et l’ESEN.

Organisé dans le but de promouvoir l’excellence féminine, le leadership estudiantin et la valorisation des talents universitaires, l’événement a rassemblé un public composé d’étudiants, d’enseignants, de personnalités traditionnelles et d’acteurs socioculturels. Les candidats ont également obtenu des formations, en collaboration avec la GIZ et Cube, sur l’employabilité, la cybersécurité et le leadership.

Après plusieurs passages mêlant élégance, prestations artistiques, culture générale et éloquence, la candidate représentante de l’IFAP s’est distinguée grâce à son projet social dédié à l’alphabétisation numérique des jeunes filles en milieu rural ainsi qu’à son élégance naturelle. Il s’agit de WILSON Adriana Akolé Dérénice, étudiante en fin de cycle de Marketing Management, mesurant 1m70 pour 52 kg. Elle a su convaincre le jury par son charisme, son intelligence et sa maîtrise de la scène. Elle remporte ainsi la couronne de cette toute première édition de Miss Université.

À l’issue de la finale, le jury a attribué le prix de Miss Fair-play à la candidate n°1, Mme Badaba Joyce de l’ISICA. La 2e dauphine est la candidate n°9, Mme TETEGA Dina du Collège de Paris, tandis que la 1re dauphine est la candidate n°2 de l’EAMAU, Mme Kaboré Aminata Malika.

L’établissement de la Miss remportera une somme de 500 000 F CFA, tandis que la gagnante recevra une moto. La 2e dauphine repart avec 250 000 F CFA et la 1re dauphine avec 200 000 F CFA. Des cadeaux ont également été offerts aux autres candidats participants.

Les organisateurs ont salué la mobilisation des établissements participants et annoncé leur ambition de faire de Miss Université un rendez-vous annuel incontournable du milieu estudiantin togolais.

« Comme vous pu le constater, tout s’est très bien déroulé. Nous remercions la chefferie Togbui LANKLIVI qui nous a apporté un soutien considérable. Sans elle, nous ne serions pas arrivés jusque-là. J’en profite également pour lancer un appel : nous, jeunes porteurs de projets, avons besoin de soutien. J’ai tenu à ce que ce projet voie le jour », a affirmé David KONU, président du comité d’organisation de Miss Université Togo.

Poursuivant son intervention, le président de l’organisation de Miss Université 2026 a souligné que cette compétition visait également à promouvoir les instituts de formation du pays. Selon lui, la victoire de l’IFAP témoigne de la qualité de l’enseignement dispensé dans cet établissement. Il a également félicité toutes les candidats pour leur prestation et les compétences acquises au sein de leurs instituts respectifs. Enfin, il a exprimé son souhait d’élargir le concours lors de la prochaine édition en portant le nombre de candidats à vingt.

« Je remercie le comité pour la confiance accordée à travers ce choix. Cette opportunité me permettra de concrétiser un projet social axé sur le thème : « Les compétences numériques, clés de l’emploi de demain ». Ce programme prévoit l’organisation d’ateliers dédiés à la création de CV numériques et à la découverte des métiers du web à l’intention des jeunes. Il comprendra également des concours littéraires dans les collèges et lycées afin de ravir chez les jeunes générations le goût de la lecture et de la culture littéraire », a déclaré Mme WILSON Adriana, Miss Université 2026.

Cette première édition ouvre ainsi une nouvelle page dans la promotion des jeunes femmes universitaires, en mettant en lumière non seulement leur beauté, mais aussi leurs compétences intellectuelles et leur engagement pour le développement de la société.

À Kinshasa, le lancement d’une série d’activités commémoratives au Centre culturel et artistique pour les pays d’Afrique centrale (CCAPAC) a remis en lumière l’héritage exceptionnel de celui que beaucoup considèrent comme l’une des figures majeures de la rumba congolaise.

Artiste complet, innovateur et voix singulière, Papa Wemba a marqué plusieurs générations par sa capacité à transcender les styles musicaux. Pour Jean Goubald Kalala, son influence dépasse largement le cadre de la musique : elle incarne une approche créative fondée sur la diversité et l’ouverture. « C’était une voix, un personnage influent, un artiste capable de naviguer entre plusieurs courants musicaux », a-t-il souligné, regrettant au passage le manque de renouvellement dans certaines productions contemporaines.

Au-delà de la célébration artistique, ces hommages interrogent aussi l’évolution de la scène musicale congolaise. L’appel à une plus grande curiosité musicale, notamment chez les jeunes artistes, revient comme un leitmotiv. Papa Wemba, lui, puisait dans les multiples traditions culturelles du République démocratique du Congo pour nourrir une œuvre riche et éclectique.

L’initiative portée par le CCAPAC, à travers le programme « Papa Wemba artiste majeur », entend inscrire cette célébration dans la durée. Pendant trois jours, conférences, prestations artistiques et échanges permettront de revisiter l’œuvre et la pensée de l’artiste, dans une approche à la fois culturelle et pédagogique.

Parallèlement, l’hommage dépasse les frontières congolaises. À Abidjan, une rue de la commune de Marcory a été baptisée au nom de Papa Wemba, en marge des préparatifs du Festival des musiques urbaines d’Anoumabo (FEMUA). Une reconnaissance symbolique forte, illustrant l’empreinte panafricaine de l’artiste.

Mais l’héritage de Papa Wemba ne se limite pas à la musique. À travers des titres engagés comme « Esclave », il a porté des messages de justice et de liberté, s’inscrivant dans les luttes historiques du continent, notamment en écho au combat de Nelson Mandela.

Décédé le 24 avril 2016 sur scène, Papa Wemba laisse derrière lui une œuvre vivante, à la croisée de l’art et de l’engagement. Dix ans après, son influence demeure intacte : dans chaque note de rumba, dans chaque voix qui s’élève pour la dignité, et dans chaque génération appelée à réinventer l’héritage musical africain.

Le Groupe de la Banque africaine d’Import-Export (Afreximbank) procède de temps à autre à des déclarations prospectives écrites et/ou orales, comme indiqué dans cette publication et dans d’autres communications. De même, les dirigeants de la Banque peuvent faire des déclarations prospectives, soit par écrit, soit lors de conversations verbales avec des investisseurs, des analystes, les médias et d’autres membres de la communauté financière.

Les déclarations concernant les stratégies, les objectifs et les priorités de la Banque, ainsi que les performances financières prévues pour la période, constituent des déclarations prospectives. Elles sont souvent exprimées par des termes tels que « devrait », « serait », « pourrait », « s’attendre à », « anticiper », « estimer », « projeter », « avoir l’intention de » et « croire ».

Par leur nature même, ces déclarations obligent la Banque à formuler des hypothèses qui sont soumises à des risques et à des incertitudes, en particulier des incertitudes liées à l’environnement financier, économique, réglementaire et social dans lequel la Banque opère.

Certains de ces risques échappent au contrôle de la Banque et peuvent entrainer des résultats sensiblement différents des attentes déduites des déclarations prospectives. Les facteurs de risque susceptibles de provoquer de telles différences comprennent les déclarations réglementaires, les risques de crédit, de marché (y compris les actions, les matières premières, les taux de change et les taux d’intérêt), de liquidité, d’exploitation, de réputation, d’assurance, de stratégie, de droit, d’environnement, ainsi que d’autres risques connus ou inconnus.

Par conséquent, nous recommandons aux lecteurs de procéder à une évaluation plus approfondie lorsqu’ils prennent des décisions concernant la Banque et de ne pas se fier indûment aux déclarations prospectives de celle-ci.

Tout énoncé prospectif contenu dans cette présentation représente les vues de la direction uniquement à la date des présentes. Ces déclarations visent à aider les investisseurs et les analystes de la Banque à comprendre la situation financière, les stratégies, les objectifs et les priorités de la Banque, ainsi que les performances financières prévues par rapport à la période en cours, et, à ce titre, peuvent ne pas être appropriés à d’autres fins.

La Banque ne s’engage pas à mettre à jour les déclarations prospectives, écrites ou verbales, qui peuvent être faites de temps à autre par elle-même ou en son nom, sauf si des dispositions ou exigences réglementaires applicables l’exigent.

Le Caire, Égypte, 9 avril 2026 : – La Banque africaine d’import-export (« Afreximbank » ou la « Banque ») et ses filiales (le « Groupe ») ont annoncé de solides résultats pour l’exercice clos le 31 décembre 2025, soulignant une résilience financière soutenue, une confiance accrue du marché et une exécution stratégique.

Le total des actifs et des engagements conditionnels a augmenté de 21 % pour atteindre 48,5 milliards de dollars, contre 40,1 milliards de dollars au 31 décembre 2024, soulignant la trajectoire de croissance constante de la Banque.

Les prêts et avances nets du Groupe ont clôturé l’année à 33,5 milliards de dollars US (Exercice 2024 : 29,0 milliards de dollars US), soit une augmentation de 16 %, soutenue par des décaissements continus à travers le continent et les Caraïbes par le biais de diverses offres de produits. Le Groupe a financé des domaines prioritaires stratégiques tels que l’industrie manufacturière, les infrastructures, la sécurité alimentaire et l’adaptation au changement climatique.

Le ratio de prêts non performants (NPL) du Groupe est resté stable à 2,43% (Exercice 2024 : 2,33 %), ce qui témoigne de la qualité constante de son portefeuille.

La situation de trésorerie du Groupe est restée solide, avec une trésorerie et des équivalents de trésorerie s’élevant à 6,0 milliards de dollars US (Exercice 2024 : 4,6 milliards de dollars US). Les actifs liquides représentaient 14 % du total des actifs, soit un niveau supérieur au seuil stratégique minimum de 10 % fixé par la Banque. Les capitaux propres ont augmenté de 17 % pour atteindre 8,4 milliards de dollars US au 31 décembre 2025, grâce à un résultat net de 1,2 milliard de dollars US et à de nouveaux apports en capitaux propres de 299,4 millions de dollars US levés dans le cadre de la deuxième augmentation générale de capital.

Le revenu brut a augmenté de 6,06 %, passant de 3,3 milliards de dollars US pour l’exercice 2024 à 3,5 milliards de dollars US pour l’exercice 2025.

Les charges d’exploitation ont augmenté pour atteindre 459,2 millions de dollars (Exercice 2024 : 367,7 millions de dollars), reflétant l’expansion stratégique des effectifs et les pressions inflationnistes, le Groupe ayant maintenu une forte efficacité en matière de coûts, ce qui s’est traduit par un ratio coûts/revenus de 21 % (Exercice 2024 : 18 %), bien en dessous du plafond stratégique de 30 %.

Contrairement aux inquiétudes soulevées par certaines agences de notation au cours de l’année, la Banque a accédé aux marchés obligataires internationaux en levant avec succès plus de 800 millions de dollars US au Japon et en Chine, grâce aux obligations Samurai et Panda en 2025. Cela a démontré les capacités de mobilisation de fonds du Groupe et la solidité de l’ADN de la Banque en tant qu’institution financière multilatérale panafricaine engagée à garantir que l’autonomie totale et durable de l’Afrique reste inébranlable.

Le revenu net a augmenté de 19 % pour atteindre 1,2 milliard de dollars US en 2025, contre 973,5 millions de dollars US l’année précédente. Ces résultats ont été obtenus grâce à l’élargissement de l’offre de solutions financières et de conseil sur mesure qui ont soutenu le commerce, favorisé l’industrialisation et renforcé l’autonomie économique.

Les résultats phares du Groupe Afreximbank sont présentés ci-après :

M. Denys Denya, premier vice-président exécutif d’Afreximbank, a déclaré :

« En dépit de la persistance des défis géopolitiques mondiaux et les perturbations causées par certaines décisions de notation, le Groupe a enregistré d’excellents résultats financiers en 2025, rendant ainsi un hommage mérité à une décennie de leadership marquant sous la direction du professeur Oramah, avec un total de l’actif et des engagements conditionnels atteignant 49 milliards de dollars. Il est réjouissant de constater que le Groupe est largement en avance sur la plupart de ses objectifs dans la mise en œuvre de son 6e plan stratégique, qui s’achève le 31 décembre 2026. Grâce à la rentabilité des filiales récemment créées, telles que le FEDA et AfrexInsure, le résultat net a augmenté de 19 % pour s’établir à 1,2 milliard de dollars, soutenu par une solide base de capital de 8,4 milliards de dollars.  Le bilan du Groupe n’a jamais été aussi solide, avec des niveaux de liquidité et une capitalisation bien supérieure aux objectifs fixés, ainsi qu’une bonne qualité des actifs. Ces résultats témoignent de l’engagement sans faille de notre personnel, qui travaille d’arrache-pied. Nous avons entamé l’exercice 2026 avec un élan considérable, prêts à accroître l’impact du Groupe, à accélérer l’intégration commerciale et la création de valeur à travers l’Afrique, et à offrir davantage de valeur à nos actionnaires ».