Le Togo a officiellement lancé, le 2 octobre 2026 à Kara, la campagne 2026-2027 de commercialisation de la noix de karité brute et de ses produits dérivés. La nouvelle campagne met l’accent sur la transparence des transactions, l’approvisionnement des transformateurs locaux et la valorisation de la production nationale.

Présidée par Talime Abe, Directeur général du Commerce, représentant le ministre de l’Économie et de la Veille stratégique, la cérémonie a réuni les acteurs de la filière autour des nouvelles règles de commercialisation.

La production togolaise est estimée à environ 45 000 tonnes de noix brutes par an, pour des besoins des transformateurs locaux évalués à 31 000 tonnes. Un accord interprofessionnel signé avec le Conseil interprofessionnel de la filière karité du Togo (CIFKAT) prévoit ainsi de donner la priorité à l’approvisionnement des unités locales avant l’orientation des excédents vers les marchés extérieurs.

Pour la campagne 2026-2027, le prix plancher est fixé à 300 FCFA le kilogramme bord champ. Le dispositif prévoit également la traçabilité des paiements, une contribution destinée à financer la structuration de la filière, le contrôle qualité et la formation, ainsi qu’un mécanisme de médiation en cas de litige.

Au-delà de la commercialisation, les acteurs entendent améliorer la qualité des noix, faciliter l’accès au financement et moderniser les équipements de transformation. L’objectif est d’accroître la valeur ajoutée locale et les revenus des ménages dépendant de cette activité.

Le Gouvernement prévoit parallèlement de renforcer la protection du parc à karité et les actions de reboisement dans les zones de production. La campagne 2026-2027 doit ainsi contribuer à une meilleure organisation de la filière et à une valorisation accrue de cette ressource agricole.

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Le Bénin a obtenu 65,5 milliards de FCFA de financements et d’engagements à Paris auprès de l’AFD et de Bpifrance. Ces ressources ciblent l’extension du réseau électrique, le développement de plusieurs filières agricoles et le renforcement de l’expertise médico-légale.

Deux conventions signées avec l’AFD représentent 61,9 milliards de FCFA, tandis qu’une lettre de mandat de 3,54 milliards de FCFA a été conclue avec Bpifrance, soit un total proche de 100 millions d’euros.

La principale enveloppe, de 52,1 milliards FCFA, financera l’extension du réseau de distribution de la Société béninoise d’énergie électrique (SBEE), dans le cadre du projet PEDER+.

Le programme prévoit plus de 120 000 nouveaux branchements dans 750 localités de 15 communes du Mono, du Couffo et du Borgou. Il vise également l’amélioration de la qualité du service et la réduction des pertes sur le réseau.

L’agriculture bénéficiera de 9,8 milliards FCFA. La pisciculture recevra 6,6 milliards FCFA pour développer la production dans dix communes de l’Alibori, de l’Atacora et de la Donga, de la production d’alevins à la commercialisation.

Une enveloppe de 3,3 milliards FCFA est destinée aux investissements productifs dans les filières avicole, cunicole, protéagineuse et oléagineuse, dans 16 communes du Borgou, de la Donga, des Collines et du Zou.

Avec Bpifrance, le Bénin engage par ailleurs les négociations pour la mise en place de la Plateforme de recherche, d’investigation et d’analyse médico-légale (PRIAM), en partenariat avec le Laboratoire d’hématologie médico-légale de Bordeaux.

Le futur laboratoire pourrait réaliser jusqu’à 30 000 analyses par an et viser l’accréditation ISO/IEC 17025. Plus de 500 professionnels devraient être formés, avec la création envisagée d’une filière universitaire spécialisée.

À terme, le projet doit permettre au Bénin de réduire le recours aux laboratoires étrangers pour les analyses génétiques à valeur probante et de renforcer son autonomie en matière d’expertise médico-légale.

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Patrice Motsepe bénéficie d’une double notoriété. Dans les affaires, il figure parmi les grandes fortunes du continent. Dans le sport, il dirige la CAF et est propriétaire des Mamelodi Sundowns, club de Pretoria devenu l’une des références du football africain.

Cette notoriété contribue à renforcer son image auprès du public sud-africain, alors que le pays se prépare à une nouvelle séquence politique en vue de la présidentielle de 2029.

Selon le sondage News24-SABI, Motsepe serait la seule personnalité publique sud-africaine à recueillir davantage d’opinions favorables que défavorables.

Sa popularité dépasse également celle de plusieurs figures politiques établies. Au sein des électeurs de l’African National Congress (ANC), il apparaît notamment comme l’un des favoris potentiels pour succéder à Cyril Ramaphosa à la tête du parti.

Il devance dans ce classement le vice-président Paul Mashatile et le secrétaire général de l’ANC, Fikile Mbalula.

Le scénario reste toutefois hypothétique. Patrice Motsepe affirme ne nourrir aucune ambition politique et n’a annoncé aucune candidature.

Son éventuelle entrée dans la compétition présidentielle poserait également la question de son expérience politique. Malgré son influence économique et sportive, il demeure relativement inexpérimenté dans la gestion d’un appareil politique, notamment au sein d’un ANC marqué par des rivalités internes.

Son mandat à la tête de la CAF doit par ailleurs prendre fin en 2029, année de l’élection présidentielle sud-africaine.

Pour l’heure, le sondage révèle surtout l’influence croissante d’une personnalité issue du monde des affaires et du sport dans le débat public sud-africain. Reste à savoir si cette popularité se transformera en ambition politique.

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Le bureau du CLUB DES AINÉS ENGAGÉS d’Adakpame est constitué de cinq (5) membres dont VARGAS Michel, président, AFANTCHAO Honanou, vice-présidente, ADELAHOIN Conforte, trésorière, ATTIBA Norbert, chargé à l’organisation et CHARDEY Rebecca secrétaire.

La cérémonie s’est déroulée au palais royal du chef quartier, Togbui Adjikou Lanklivi 1er, ven présence de M. Adjikou Koami Vigno, président des notables représentant le chef quartier, de M. Konten K. Paul, président préfectoral Golfe de la Croix-Rouge Togolaise, ainsi que de plusieurs membres de la communauté.

Une initiative née des réalités du terrain
La mise en place de ce club répond à une préoccupation régulièrement exprimée par les personnes âgées lors des interventions de la Croix-Rouge dans les ménages.

« Lorsque nous menons nos activités dans les ménages, les personnes du troisième âge nous demandent souvent : qu’est-ce que vous apportez pour nous ? », explique M. Konten K. Paul.

Face à cette demande, la Croix-Rouge Togolaise a développé les clubs des aînés, en s’appuyant notamment sur des expériences menées dans d’autres pays. Après une phase pilote jugée concluante, l’organisation entend désormais étendre progressivement cette initiative à d’autres localités du pays.

L’objectif est de lutter contre l’isolement et la marginalisation des personnes âgées, tout en favorisant leur bien-être physique et social. Les membres seront notamment sensibilisés à l’hygiène de vie, à l’alimentation et à la pratique d’activités physiques adaptées à leur âge.

La marche figure parmi les activités encouragées, en raison de son accessibilité et de ses bénéfices pour la santé, sans nécessiter d’efforts physiques trop importants.

Pour la Croix-Rouge, la retraite ne doit pas marquer la fin de la participation sociale. L’organisation appelle également les familles à maintenir le contact avec leurs aînés à travers les visites, les échanges et l’écoute.

« Les personnes âgées ne doivent pas être laissées pour compte. Le maintien du lien familial, les visites, c’est un soutien essentiel pour des personnes qui ont besoin d’échanger et de transmettre », souligne M. Konten K. Paul.

À Adakpamé Kpota-Colas, le Club des aînés engagés sera animé par un bureau de cinq membres pour un mandat d’un an.

Il est composé de :
Président : Vargas Michel
Vice-président : Afatchao Honanou
Trésorière : Adelahoin Confoté
Chargé de l’organisation : Attiba Norbert
Secrétaire : Chardey Rebecca

Le nouveau président, Vargas Michel, souhaite faire du club un véritable cadre d’apprentissage et de partage autour du vieillissement en bonne santé.
« Nous allons amener les personnes âgées à mieux vivre. Comment vivre pour être en bonne santé ? Ce qu’il faut manger ? Ce qu’il faut faire ? », a-t-il déclaré après son installation.

Au-delà des questions liées à la santé, il ambitionne également de faire du club un espace de dialogue et de médiation. Les personnes âgées pourront ainsi partager leurs expériences, contribuer à la résolution de certaines tensions au sein des familles et renforcer les relations entre générations.

À travers ce nouveau club, la Croix-Rouge Togolaise entend donc offrir aux aînés davantage qu’un simple cadre de rencontre : un espace d’entraide, d’écoute et d’engagement, où leur expérience et leur sagesse peuvent continuer à profiter à toute la communauté

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La future raffinerie pétrolière de Lamu, au Kenya, représente un investissement estimé à 16 milliards de dollars. Avec une capacité projetée de 700 000 barils par jour, le projet devrait renforcer les capacités de raffinage de l’Afrique de l’Est et réduire sa dépendance aux importations de produits pétroliers.

Afreximbank a salué la pose de la première pierre de cette infrastructure, en présence du président kényan William Samoei Ruto. Le projet devrait également générer environ 60 000 emplois et s’approvisionner en pétrole brut auprès de producteurs africains, notamment l’Ouganda, pour alimenter les marchés kényan et régional.

Pour Dr George Elombi, président d’Afreximbank, la raffinerie illustre la capacité de l’Afrique à transformer davantage ses ressources naturelles sur le continent, à créer de la valeur et à renforcer sa sécurité énergétique.

Le projet s’inscrit dans le cadre du partenariat entre Afreximbank et le Kenya. Lancé en 2023, le Programme-pays de 3 milliards de dollars de la Banque accompagne notamment le développement industriel, les infrastructures commerciales et l’adaptation climatique.

Afreximbank soutient également les zones industrielles de Dongo Kundu, Naivasha II et Vipingo, avec près d’un milliard de dollars consacrés aux deux premiers projets.

La raffinerie de Lamu marque par ailleurs l’expansion du Groupe Dangote en Afrique de l’Est. Afreximbank indique avoir mobilisé près de 15 milliards de dollars en faveur du groupe depuis 2015. En 2026, elle a notamment souscrit 2,5 milliards de dollars à un prêt syndiqué de 4 milliards de dollars destiné à la raffinerie Dangote au Nigeria.

En 2025, la Banque a également lancé un programme de financement renouvelable de 3 milliards de dollars pour soutenir les importations intra-africaines de produits pétroliers, avec un objectif de faciliter entre 10 et 14 milliards de dollars d’échanges.

Pour Afreximbank, la raffinerie de Lamu s’inscrit ainsi dans la dynamique de la ZLECAf, en favorisant la transformation des ressources africaines, le développement des chaînes de valeur régionales et le commerce intra-africain.

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La SRMT devient la référence nationale de planification et de coordination des réformes liées aux recettes publiques. Les administrations concernées devront aligner leurs stratégies sectorielles sur ce cadre afin de renforcer la cohérence des actions de mobilisation des ressources.

L’objectif est notamment d’améliorer l’efficacité du système fiscal et douanier et de renforcer la capacité de l’État à financer ses priorités de développement à partir de ressources domestiques.

La mise en œuvre de la stratégie sera supervisée par un Comité SRMT, chargé du suivi, de la coordination des réformes et de la production d’un rapport annuel.

Deux étapes d’évaluation sont prévues : une évaluation à mi-parcours en 2029 et une évaluation finale en 2031. Elles permettront de mesurer les résultats obtenus et, si nécessaire, d’ajuster les réformes engagées.

Entrée immédiatement en vigueur, la SRMT 2027–2031 constitue ainsi un nouvel instrument de pilotage des finances publiques togolaises, avec un enjeu central : accroître les recettes intérieures tout en renforçant la soutenabilité budgétaire de l’État.

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Le Comité de règlement des différends (CRD) de l’Autorité de régulation de la commande publique (ARCOP) a rejeté, le 30 septembre 2026, une dénonciation portant sur des irrégularités présumées dans l’appel d’offres international relatif à la réhabilitation de 635,5 km de pistes rurales au Togo. Après examen des différents griefs, l’organe de régulation estime que les principales étapes de la procédure sont conformes aux règles applicables.

L’appel d’offres, lancé en août 2025, concerne onze lots répartis dans les cinq régions du Togo. Le projet bénéficie du cofinancement de la KfW et de l’Agence française de développement (AFD).

Saisi à la suite d’une dénonciation anonyme, le CRD a examiné plusieurs griefs portant notamment sur le calendrier d’ouverture des offres, la publication des résultats et de supposées manœuvres dans l’attribution des lots.

La dénonciation relevait notamment que les offres déposées le 29 octobre 2025 n’avaient été ouvertes que le 7 mai 2026.

Le CRD confirme ce délai, mais précise que la procédure appliquée dans le cadre du financement KfW prévoit une ouverture en deux étapes : d’abord les dossiers de qualification, puis les offres techniques et financières des soumissionnaires qualifiés.

Selon la décision, face à certaines références jugées suspectes et au risque d’infructuosité du marché, la DNCCP et la KfW avaient recommandé l’ouverture de l’ensemble des offres, y compris celles initialement écartées.

Le CRD considère ainsi que le délai constaté, bien que significatif, ne constitue pas une irrégularité au regard de la procédure appliquée.

La publication des résultats de sept lots sur onze, le 29 juillet 2026, constituait un autre point de la dénonciation.

Le CRD rappelle que le processus est soumis à une double revue : celle de la Direction nationale du contrôle de la commande publique (DNCCP) et celle de la KfW.

Au moment de la publication, la DNCCP avait émis un avis de non-objection sur sept lots, tout en formulant des réserves sur les quatre autres. La PRMP a donc publié uniquement les résultats ayant obtenu les validations requises, dans l’attente de la finalisation de l’examen des quatre derniers lots.

Pour le CRD, cette publication partielle répond aux exigences de la procédure.

La dénonciation faisait également état de manœuvres présumées visant à modifier l’attribution des quatre lots encore en attente.

Après examen, le CRD relève que l’évaluation était toujours en cours et que les échanges entre les différentes parties prenantes étaient couverts par la confidentialité de la procédure.

L’organe de règlement des différends indique ne disposer d’aucun élément permettant d’étayer les accusations de fuite ou de manipulation.

Au terme de son examen, le CRD rejette le grief relatif à l’ouverture tardive des offres et considère régulière la procédure d’attribution examinée. Il juge également non fondées les accusations de manœuvres et décide de classer la dénonciation sans suite.

La décision doit être notifiée à la Personne responsable des marchés publics (PRMP) et à la DNCCP, puis publiée.

Au-delà du contentieux, la décision permet de clarifier les règles appliquées à un marché d’infrastructures rurales portant sur 635,5 km de pistes, dont la réalisation doit contribuer à améliorer la desserte des zones rurales et les conditions de circulation des biens et des personnes.

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La coopération entre le Togo et la Russie entre dans une nouvelle phase avec la première session de la Commission intergouvernementale, tenue du 29 septembre au 1er octobre 2026 à Lomé. Ce mécanisme doit renforcer le suivi des engagements et ouvrir de nouvelles perspectives dans l’éducation, les sciences, l’industrie, les mines et l’énergie.

La Commission offre désormais aux deux pays un mécanisme régulier de dialogue et de suivi destiné à donner davantage de continuité à leur coopération. Les discussions portent notamment sur l’éducation, la science et la technologie, l’industrie et les mines, l’énergie, le nucléaire civil et les hydrocarbures.

Dans le domaine de la formation scientifique, le quota annuel de bourses accordées au Togo est passé de 86 en 2024 à 250. Par ailleurs, 41 ingénieurs-formateurs doivent bénéficier d’une formation au Tatarstan.

La coopération universitaire s’est également renforcée avec des partenariats conclus avec trois universités russes et une convention-cadre avec le Centre de diplomatie publique. L’accès de chercheurs togolais au synchrotron SKIF est également envisagé.

Pour Lomé, ces initiatives doivent contribuer à renforcer le capital humain nécessaire aux transformations de l’économie. Ingénieurs, chercheurs, enseignants et techniciens constituent notamment une ressource stratégique pour accompagner la maîtrise des technologies et le développement de nouvelles compétences.

L’industrie et les mines figurent également parmi les axes prioritaires. Les discussions portent sur l’expertise géologique, les technologies et le transfert de savoir-faire, avec l’objectif de renforcer les capacités nationales et la valorisation des ressources.

Dans le secteur énergétique, les échanges concernent notamment l’accès à l’électricité et la sécurité d’approvisionnement. Les hydrocarbures sont également abordés sous l’angle de l’approvisionnement, du stockage et de la logistique.

La position du Togo et les capacités du port de Lomé sont prises en compte dans cette réflexion, compte tenu du rôle de la plateforme portuaire dans les échanges avec les marchés de l’hinterland ouest-africain.

Le nucléaire civil constitue un autre volet, principalement autour de la formation, de la recherche et des applications médicales et agricoles, dans le respect des engagements internationaux et des normes de sûreté et de sécurité.

Le renforcement des capacités industrielles, scientifiques, énergétiques et logistiques pourrait également conforter la position du Togo comme plateforme régionale, notamment pour les marchés du Burkina Faso, du Niger et du Mali.

Cette dynamique s’inscrit dans la politique de diversification des partenariats internationaux de Lomé, qui cherche à multiplier les sources de compétences, de technologies, d’investissements et d’opportunités économiques.

Les projets issus des travaux de la Commission devront toutefois être encadrés par des accords spécifiques et respecter les procédures institutionnelles et juridiques applicables, notamment lorsqu’ils comportent des implications financières ou budgétaires.

La première session de la Commission pose ainsi les bases d’un mécanisme permanent de coordination entre Lomé et Moscou. Son efficacité dépendra désormais du suivi des conclusions, de la concrétisation des engagements et de la capacité des deux parties à mesurer les résultats obtenus.

Formation, recherche, industrie, mines et énergie constituent désormais les principaux leviers de cette nouvelle séquence de coopération. Pour le Togo, l’enjeu sera de transformer ces partenariats en compétences nationales, en capacités productives et en opportunités économiques durables.

L’article Togo-Russie : Lomé mise sur les compétences, la technologie et l’industrie est apparu en premier sur HORIZON NEWS.

La coopération entre Lomé et Moscou veut désormais dépasser le cadre diplomatique pour investir davantage dans les compétences, la formation et le transfert de technologies. À l’ouverture de la première session de la Commission intergouvernementale Togo-Russie, le 29 septembre 2026 à Lomé, l’enjeu est notamment de transformer les partenariats dans l’éducation, la science et la technologie en capacités utiles à l’économie togolaise.

Pour le Togo, la diversification des partenariats internationaux répond à un objectif économique : élargir l’accès aux compétences, aux technologies, aux formations spécialisées et aux réseaux scientifiques.

Dans cette perspective, la coopération avec la Russie pourrait ouvrir de nouvelles possibilités à la jeunesse togolaise à travers les bourses d’études, les échanges universitaires, la formation des enseignants et la mobilité académique.

Mais au-delà du nombre de bénéficiaires, l’enjeu sera de mesurer la capacité de ces programmes à répondre aux besoins du marché du travail et aux priorités de développement du pays.

La reconnaissance des diplômes constitue, à ce titre, un enjeu central. Pour un étudiant formé en Russie, la valeur de la qualification acquise dépendra aussi de sa reconnaissance au Togo et de sa capacité à faciliter l’insertion professionnelle.

La mise en place de passerelles entre établissements, la fluidité des procédures d’équivalence et la reconnaissance des titres pourraient ainsi renforcer l’efficacité de la coopération universitaire.

L’objectif est de faire de la mobilité académique un véritable investissement dans le capital humain, et non une simple circulation d’étudiants.

La coopération peut également produire des effets à plus grande échelle grâce au renforcement des capacités des enseignants et des formateurs.

La formation d’un enseignant dans une discipline scientifique ou technologique permet, par effet multiplicateur, de transmettre de nouvelles connaissances à plusieurs générations d’étudiants. Cette logique peut contribuer à renforcer durablement les capacités du système éducatif togolais.

Les domaines technologiques apparaissent particulièrement stratégiques. Intelligence artificielle, énergie, ingénierie, santé, matériaux et technologies numériques nécessitent des compétences adaptées à l’évolution rapide des économies.

Pour le Togo, l’enjeu ne consiste donc pas seulement à importer des technologies, mais à disposer de professionnels capables de les maîtriser, de les adapter aux réalités locales et, progressivement, de participer à leur développement.

L’autre défi réside dans la connexion entre la formation et l’économie réelle. Les partenariats universitaires gagneraient à être complétés par des stages, des programmes de recherche appliquée, des partenariats industriels et des mécanismes de transfert de technologie.

Cette articulation permettrait de rapprocher les établissements de formation des besoins des entreprises et de favoriser l’insertion des jeunes diplômés.

Elle pourrait également créer des opportunités pour l’entrepreneuriat et l’innovation, notamment dans les secteurs où le Togo cherche à renforcer ses capacités productives.

Le rapprochement avec Moscou s’inscrit enfin dans une stratégie plus large de diversification des partenariats internationaux du Togo.

Pour une économie en développement, multiplier les sources de compétences, de technologies, de financement et d’expertise peut contribuer à élargir les marges de manœuvre et à réduire la dépendance à l’égard d’un nombre limité de partenaires.

La coopération Togo-Russie devra toutefois être appréciée sur la base de ses réalisations concrètes : nombre de jeunes formés, enseignants accompagnés, programmes universitaires développés, diplômes reconnus, projets scientifiques engagés, transferts de technologies et débouchés professionnels créés.

Pour la jeunesse togolaise, la portée d’un partenariat international se mesure finalement à ses effets concrets : une formation qualifiante, une compétence recherchée, un stage, un emploi, un projet entrepreneurial ou une expertise mobilisable au service de l’économie nationale.

La première session de la Commission intergouvernementale Togo-Russie ouvre ainsi une nouvelle étape dans les relations entre Lomé et Moscou. Le principal défi sera désormais de convertir les engagements de coopération en programmes opérationnels et de faire du développement des compétences un levier durable de productivité, d’innovation et de création d’emplois au Togo.

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